06 24213292 info@briska.nl

Leiderschapscoaching

ontspan de wereld, begin bij jezelf

Effectief leidinggeven begint bij zelfleiderschap.

Als je ervaart dat je niet bereikt wat je zou willen bereiken in jouw functie als leidinggevende of je zit niet lekker in je vel, dan is het belangrijk dat je dat serieus neemt voor jezelf. 

Ontdek hier of jezelf herkent in de mogelijke vragen voor leiderschapscoaching.

Ik zet me er graag in voor dat leidinggevenden en medewerkers (weer) met plezier naar hun werk gaan. Ik help je bewust te worden van dat wat speelt bij jezelf, jouw collega’s en medewerkers en wat je eraan kan doen.

Ik ben ervan overtuigd dat een bedrijf waar mensen graag werken ook terug te vinden is in de resultaten van en voor de organisatie.

Zijn er meer leidinggevenden in jouw organisatie die kampen met leiderschapsvraagstukken dan kan je overwegen om een training op maat voor leidinggevenden aan te vragen.

Kamp je vooral met een team waar je deel van uit maakt of leiding aan geeft dan kan je teamcoaching overwegen.

Leidinggeven is een vak dat vraagt om de nodige specifieke kennis en vaardigheden.

In het aansturen van een team heb je als leidinggevende brengt de hiërarchie vaak automatisch al een spanningsveld met zich mee. Omgaan met de machtspositie van jezelf en anderen vraagt om bewustzijn.

Herken je jezelf in onderstaande vraagstukken op het gebied van leidinggeven?

Dan is mijn coaching voor jou het overwegen waard.

  • Hoe motiveer ik mijn medewerkers?
  • Hoe ga ik om met medewerkers met specifiek gedrag?
  • Hoe krijg ik de neuzen dezelfde kant op in mijn team?
  • Hoe kan ik spanningen weghalen die bij mijzelf of bij medewerkers spelen?
  • Hoe kan ik het tij keren bij een gevoel van falen?
  • Hoe kan ik me meer verdiepen in mezelf en mijn werk?
  • Hoe kan ik ondersteuning krijgen als startend leidinggevende?
  • Hoe ga ik om met verzuim, sollicitaties, (lastige) functionerings- en beoordelingsgesprekken?
  • Hoe ga ik om met mijn eigen onzekerheid in mijn functie?
  • Hoe ga ik om met mijn leidinggevende?
  • Hoe zorg ik mijn medewerkers me accepteren als leidinggevende?
  • Hoe kan ik beleid aan mijn medewerkers brengen als ik er zelf niet achter sta?
  • Hoe krijg ik medewerkers en andere collega’s zo ver dat ze meer verantwoordelijkheid gaan nemen?
  • Hoe kan ik mijn functie weer echt leuk gaan vinden? Of wat is goed voor mij in mijn loopbaan?
  • Hoe krijg ik mijn vergaderingen meer effectief?
  • Hoe ga ik om met conflicten in mijn team?
  • Hoe presenteer ik iets effectief?
  • Hoe creëer ik draagvlak?
  • Hoe ga ik om met hiërarchieproblematiek?
  • Waarom doe ik zoals ik doe of krijg ik sommige zaken niet of moeizaam voor elkaar?

Sinds 1998 geef ik training en coaching op het gebied van professioneel leidinggeven, persoonlijk leiderschap, communicatie en (lastig) gedrag in (non) profit-organisaties.

Daarmee heb ik de problematiek van leidinggeven en medewerkers in organisaties goed leren kennen. Niet iedereen vindt het even makkelijk om leiding te ontvangen.

Ik help je graag

Voel je vooral vrij om contact met me op te nemen voor advies over wat de een juiste aanpak kan zijn in jouw specifieke vraag.

 

Paradoxen van het leven

We willen veranderen en bij het oude blijven.

We willen aansturing en zelfsturing.